平日我們所說的工業生產流水線，實質上指的是深圳水簾柜這一種配置。深圳水簾柜的組成成分比較繁雜，因此在進行操作的過程中會有一定的流程和步驟。對于這方面的設備，它有相關的秩序來安排和生產。假若沒有按照相應的流程來走，那么整個生產步驟中就會出現異?；蛘呤菃栴}。所以在這一方面，工作人員必須要加強深圳水簾柜的物流作業。

           由于傳統企業長期以來對物流管理不夠重視，因而現有的物流作業環節中存在大量不合理或不增值的作業，如何對物流作業進行作業分析以判斷其能否帶來價值增值已成為當務之急。在這里，引入價值工程方法進行分析。

           物流作業成本所包含的各項目是不能分割開來分析的，它們之間存在著互相聯系、互相制約的關系。物流成本中某一組成項目的波動將會引起其它組成項目的變化，進而導致物流總成本的變化。舉例來說，若招攬物流的業務費用（即物流組織費用）偏低，不能使物流作業規?；瓦B續化，將會使有關物流設施利用率降低，相應增加其它物流成本，從而使物流總成本升高；若物流的規?；瓦B續化已達最佳，仍大幅增加物流組織費用，無疑會使費用總體效益降低，造成物流總成本不必要的上升；此外，物流結點成本、物流流動成本及途中意外損耗等成本之間也同樣存在相互聯系、相互制約的關系。